Oorspronkelijk gepubliceerd op 17 mei 2019Op de moderne werkplek worden werknemers aangemoedigd om snel te leren en nieuwe informatie efficiënt toe te passen om problemen op te lossen. Traditionele onboardingpraktijken maken echter nog steeds deel uit van de organisaties waar werknemers werken. Deze traditionele methoden variëren van meerdaagse persoonlijke sessies tot langdurige en mogelijk isolerende online leercursussen die moeilijk te navigeren zijn. Door echter zorgvuldig de leerinhoud te plannen waarmee nieuwe medewerkers zich zullen bezighouden, kan de onboarding-ervaring helpen bij het creëren van een cultuur van continu leren binnen de organisatie. Een cultuur van continu leren is belangrijk omdat werknemers kennis gebruiken om hun vaardigheden uit te breiden, waardoor ze zich professioneel kunnen aanpassen. Eenvoudige aanpassing helpt de organisatie vervolgens om te reageren op veranderende professionele omgevingen en ontwikkelingen in de sector. Een cultuur van continu leren wordt bereikt door hapklaar leren, zinvolle beoordelingsmogelijkheden en het stimuleren van de prestaties van werknemers in het onboardingproces te implementeren. Hapklaar leren gebruiken om de aandacht van werknemers vast te houden en vast te houden Door meer traditionele onboarding-evenementen te veranderen in meerdere korte, continu beschikbare stukjes online leren, begint werkplekleren aan te sluiten bij bestaande bedrijfsworkflows. Enkele tips voor het maken van hapklaar leren: Online leren moet toegankelijk zijn op mobiel en onder de 20 minuten per leerevenement blijven.Gebruik scenario's op uw werkplek als basis voor uw leeractiviteiten of evenementen in plaats van op theorie gebaseerd te zijn. Medewerkers kunnen dan informatie beter onthouden en gebruiken wanneer dat nodig is.Voorbeelden van hapklaar leren in Brightspace: FAQ discussieborden waar nieuwe medewerkers in gesprek kunnen gaan met bestaande werknemers om antwoorden te krijgen op veelgestelde vragen.Korte eLearning-modules, video's of infographics beschikbaar voor nieuwe medewerkers op het moment dat ze nodig zijn, gehost op het responsieve platform van D2L, Brightspace. Gebruik zinvolle, voortdurende evaluatie, zodat leerlingen weten hoe ze vorderen Niemand houdt ervan om in de eerste weken van een nieuwe baan in het ongewisse te tasten! Gebruik meer snelle, formatieve beoordelingen met een hogere frequentie om nieuwe werknemers te helpen begrijpen waar ze zich bevinden op hun weg naar werkvaardigheid, en om hen te helpen de eerste keer met vlag en wimpel te slagen voor nalevingscursussen. Enkele tips voor het maken van zinvolle, doorlopende beoordelingen: Betekenisvolle assessments zijn assessments die helpen bij het behalen van bedrijfsdoelstellingen. Om zinvolle beoordelingen te schrijven, moet je dus eerst geweldige leerdoelen maken die je helpen om bedrijfsdoelen te bereiken. Lees meer over het behalen van bedrijfsdoelstellingen met Zinvolle leerdoelen. Als je eenmaal goede leerdoelen hebt, kun je quizvragen, discussies en andere beoordelingen maken die de doelen bereiken en meten wat je wilt meten. Als leerlingen de inhoud al kennen, laat ze deze dan overslaan. Ga tegen de trend in en probeer een keer een quiz voor de inhoud, in plaats van deze aan het einde van de module te plaatsen; Door de aanpak om te draaien, gaan leerlingen rechtop zitten en opletten. Ze weten niet dat je releasevoorwaarden hebt ingesteld in Brightspace, dus ze bekijken alleen de inhoud van de module die is toegewezen aan de vragen die ze fout hadden op de quiz!Voorbeelden van doorlopende assessments in Brightspace: Gebruik de quizzentool om niet-beoordeelde toetsen met regelmatige tussenpozen in cursussen op te nemen.Gestimuleerde prestaties en deelname Respecteer de tijd die nieuwe medewerkers in hun leerproces steken door hen te stimuleren om deel te nemen. Dit kan ook gelden voor bestaande werknemers, niet alleen voor nieuwe medewerkers. Door bestaande werknemers te stimuleren om nieuwe medewerkers te helpen, creëer je een zelfvoorzienende cultuur van leren op de werkplek die een deel van de last van HR of het L&D-team kan wegnemen. Enkele tips om prestaties te stimuleren: Prijzen of onderscheidingen moeten worden gekoppeld aan tastbare prikkels op de werkplek om ze de moeite waard te maken voor leerlingen.U kunt werknemers stimuleren voor het volgen van extra training of het behalen van hoge cijfers voor bestaande trainingen, naast tal van andere statistieken.Door duidelijk te maken dat er vanaf het begin prikkels zijn, zullen werknemers eerder geneigd zijn om vanaf het begin te trainen en te leren; Maak de hoofdprijzen niet onverwacht. Introduceer kleine, onverwachte prijzen om werknemers te verrassen en te verrassen!Voorbeelden van het stimuleren van prestaties in Brightspace Maak discussieforums voor werknemers over elk onderwerp dat aansluit bij een leerdoel dat u wilt dat nieuwe medewerkers bereiken. Medewerkers kunnen berichten in het forum op Brightspace upvoten. De werknemer met de meeste upvotes op zijn post kan op het werk een prijs ontvangen voor het hebben van de topfunctie die maand.Maak een badge aan voor de werknemer die die maand de meeste trainingsmodules voltooit, met een aangetoonde vaardigheid van meer dan 80% (gebruik gegevens in Brightspace om deze prestaties te evalueren). Als je meer hulp nodig hebt bij het ontwikkelen van een geweldige onboarding journey die een leercultuur in jouw organisatie creëert, neem dan contact met ons op!